Pemasaran Buzz, juga dikenal sebagai 'pemasaran dari mulut ke mulut' 'pemasaran gerilya' atau 'pemasaran siluman' adalah seni dari jenis manusia untuk melibatkan para trendsetter di komunitas mana pun untuk membawa pesan merek, sehingga menciptakan minat pada, dan permintaan untuk, merek tanpa iklan terbuka.
Nirmalya Kumar, profesor pemasaran, direktur pusat pemasaran dan co-direktur A.V. Birla India di London Business School.
Ketika Dietrich Mateschitz merumuskan minuman "Red Bull" pada tahun 1987 untuk pasar Australia, bar awalnya menolak untuk menyimpannya, melihatnya lebih sebagai minuman obat daripada mixer. Namun snowboarder dan clubbers segera dikenali. Dorongan itu memberi mereka. Mereka mulai membawanya ke bar dan pub non-alkohol.
Red Bull telah menguasai pemasaran buzz. Di 8 area penjualan di AS, perwakilan mencari hot spot. Mereka membagikan kulkas bermerek mereka dan beberapa barang ke bar dan klub. Jika perusahaan konvensional lainnya meminta Red Bull, mereka menolak mereka untuk mempertahankan kredibilitas dan keunikan komunitas dan clubbers mereka. Untuk menghubungkan komunitas ini, Red Bull digunakan untuk menyelenggarakan festival musik tahunan dua minggu.
Teknik pemasaran pertama Red Bull adalah mendistribusikan dan menargetkan para remaja dan pengunjung perguruan tinggi. Mereka pergi ke mana orang-orang ini pergi. Kemudian Red Bull berkeliling kota-kota yang penuh dengan mobil Red Bull dan membagikan minuman kepada siapa saja yang membutuhkan energi - Gratis, pekerja konstruksi, Atlet semua.
Coke dan Pepsi mengakui segmentasi baru pasar mereka dan mencoba menangkapnya dengan anggaran pemasaran yang besar. Mereka menciptakan minuman energi. Tetapi setelah jutaan penghapusan mereka jarak nomor 3 dan 4. Red Bull masih menjadi raja minuman energi dengan 65% pasar dan itu adalah sebagian kecil dari pengeluaran mereka.
Lima tahun yang lalu di internet, Google memulai operasinya di asrama dua orang Stanford (Anda tidak perlu tahu nama di sana, saya kira) mereka menciptakan sistem untuk pencarian dan memasarkannya di internet dengan sedikit iklan. Hasil akhir, setelah 3 tahun mereka menjadi numro uno no dalam pencarian - pemasaran di hadapan pembelanja berat seperti Yahoo, pembukaan dll
Itulah kekuatan pemasaran Buzz. Lewat sudah hari-hari ketika Anda menulis Cek untuk biro iklan Anda dan agensi akan melakukan pemasaran. Menurut Philip Kotler, iklan adalah cara pemasaran dan branding yang malas. Anda melakukan outsourcing hampir semua hal, bahkan pakaian dalam merek Anda. Pemasar tradisional berpikir bahwa pekerjaan sudah berakhir. Tetapi pemasaran buzz adalah seni pemasaran yang menarik. Ini adalah cara yang sulit untuk memasarkan produk dan layanan. Sebagian besar pemasar tidak menyukainya. Karena mereka menyukai kamar ber-AC yang nyaman.
Tetapi di dunia nyata, Anda tidak dapat menutup mata dan berpikir bahwa pesaing Anda akan mengasihani Anda. Mereka di sini untuk menghilangkanmu. Pemasaran Buzz bukan lagi ketinggalan jaman. Itu ada di sini dan terjadi.
CEO, perlu diketahui, jika orang-orang Anda mengatakan mereka membutuhkan anggaran yang berbeda untuk branding, pemasaran dan penjualan. Pikirkan lagi, seseorang tidak siap untuk memindahkan pantatnya.
